Damit Strukturen tragen, Entscheidungen schneller entstehen und Zusammenarbeit gelingt.
Ich unterstütze norddeutsche Mittelstandsunternehmen, ihre Stärken zu nutzen sowie strukturelle und kommunikative Bremsen nachhaltig abzubauen.
Woran Sie merken, dass Handlungsbedarf besteht:
- Entscheidungen dauern zu lange.
- Ziele werden trotz kompetenter Mitarbeiter nicht erreicht.
- Verantwortung ist formal geregelt aber faktisch unklar.
- Die Geschäftsführung ist dauerhaft operativ eingebunden.
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Aus meinem Verständnis sind Organisationen soziale Systeme, welche ihre Strukturen, Regeln und Bedeutungen selbst erzeugen. Dadurch schaffen sie Stabilität und sind gleichzeitig in der Lage, sich zu verändern und sich anzupassen. Sie lernen kontinuierlich.
Ich unterstütze Sie und Ihre Teams, Muster und Regeln neben den formalen Strukturen zu erkennen, zu reflektieren und darin, Klarheit über Ihr Handeln zu erhalten sowie Bedingungen zu verändern, die auf Entscheidungen und Handlungen Einfluss nehmen.
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Ich komme aus der unternehmerischen Praxis - die meiste Zeit in mittelständischen Unternehmen. Hier nahm ich Rollen und Funktionen in vielen Bereichen und auf allen Hierarchiestufen ein. Daher habe ich ein breites Verständnis für operative Abläufe, Strukturen und Zusammenarbeit entwickelt.
Mein systemisches sowie pädagogisches Verständnis bilden die Grundlage meiner ergebnisoffenen, wertschätzenden und kreativen Haltung. Mein Vorgehen ist individuell auf Ihre Situation ausgerichtet. Statt digitaler Distanz suche ich die Nähe und komme zu Ihnen ins Unternehmen.
